V době ekonomické krize se stále více podniků setkává s tím, že vnější vlivy (insolvence zákazníků, snížení poptávky, ...) negativně ovlivňuje ekonomiku firmy a ohrožují její existenci. V tuto chvíli je nutné se zaměřit na největší rizika, eliminovat negativní vlivy a najít možnosti dalšího rozvoje firmy.
Zhodnocení firemních rizik
Na základě vyhodnocení a analýzy ekonomických ukazatelů (používáme metodu Score Cards) pomůžeme vytipovat nejrizikovější místa firmy - vysoká zadluženost, pokles zakázek, nízká marže, ... a navrhnout opatření na eliminaci dopadů.
Zprůhlednění procesů a toků peněz a informací
Detailní popis procesů firmy a nastavení reportingu pomůže při odhalování slabých míst firmy a nákladových/výnosových položek, které je třeba podrobit hlubší analýze, případně nastavení alternativních procesů - outsourcing, změny v oblasti nákupu, distribuce, ...
Refaktoring firemních procesů
Na základě podrobného zmapování firemních procesů lze uvažovat o změnách/modifikacích tak, aby byla zajištěna větší propustnost firmy, vyšší flexibilita, případně byly sníženy náklady na jednotlivé procesy.